Ҷамъ
Реклама
Гурӯҳ
TAG
Мушкилот:
Ифтитоҳи як бонки нав вазифаест, ки дар он арзиши нокомӣ бо эътимод чен карда мешавад ва эътимод ба молия пешакӣ ошкор карда намешавад. Бозор барои таъсиси он ҳам беҳтарин ва ҳам бераҳмона буд: босуръат рушдёбанда, рақобатпазир ва ҳанӯз ҳам таҳаввулёбанда - қоидаҳо ҳангоми пешрафт навишта мешуданд.
Мушкилоти асосӣ тақсим шудани аудитория буд. Аз як тараф, шарикон ва муштариёни калони корпоративӣ буданд, ки ба таҷриба, миқёс ва эътимоднокии институтсионалӣ ниёз доштанд. Аз тарафи дигар, истеъмолкунандагони маҳаллии B2C буданд, ки метавонанд аз сабаби масофаи дур аз "эътимоднокии байналмилалӣ" норозӣ бошанд. Мо бояд ин ду ҷаҳони гуногуни интизориҳоро дар дохили як бренд ҷойгир мекардем ва аз ҳеҷ яке аз онҳо маҳрум намешудем.
Фаҳмиш/Стратегия:
Мақоми байналмилалӣ қудрат аст, аммо танҳо вақте ки он барои як шахси оддӣ фаҳмо ва қобили қабул бошад. Худи оҳанги "ҷаҳонӣ" дар бозори рӯ ба инкишоф ба осонӣ ҳамчун "барои ман нест" хонда мешавад.
Мо брендро ҳамзамон бар ду рукн бунёд кардем. Барои сегменти тиҷоратӣ, ин номи ҷаҳонии "Бонки Байналмилалии Тоҷикистон", логотипи классикӣ ва устувор ва ҳувияти корпоративии сабук, тоза ва осонхон аст. Ҳамаи ин ҳамчун нишонаи эътимоднокӣ ва ҷиддӣӣ хизмат мекунад. Барои истеъмолкунандагони маҳаллӣ, ин тасвирҳо ва ассотсиатсияҳои равшан мебошанд, ки бо ҳаёти ҳаррӯзаи онҳо ҳамоҳанг мешаванд ва монеаи "ин бонк барои одамоне мисли ман нест"-ро аз байн мебаранд.
Чаҳорчӯби стратегӣ аз ҷиҳати таҳия содда ва аз ҷиҳати иҷро мураккаб буд: бонкро бояд ҳам ҳамчун як муассисаи ҷиддии байналмилалӣ ва ҳам ҳамчун "яке аз худамон" - дар як нигоҳ баррасӣ мекард.
Фаъолсозӣ:
Мо як брендро аз се қабати ҳамоҳангшуда ҷамъ овардем — аз ҳувият то нуқтаи вуруди рақамӣ ва ба кор андохтани дорои хусусияти миллӣ.
01 · Ҳувият ва мавқеъгирӣ
Логотипи классикӣ ва ҳувияти корпоративии оддӣ ва боинтизом, ки барои ҳам муҳитҳои чаканаи корпоративӣ ва ҳам дар бозори оммавӣ баробар мувофиқ аст. Эҳтиром бидуни такаббур.
02 · Нуқтаи вуруди рақамӣ
Барои ба кор андохтани он, мо як вебсайти оддӣ ва фаҳмо эҷод кардем, ки ҳам барои бозорҳои маҳаллӣ ва ҳам байналмилалӣ тарҳрезӣ шудааст. Он барои ҳама сегментҳо нуқтаи ягонаи дастраси вуруд пешниҳод кард: забони равшани бонкӣ ба ҷои мураккабии маъмулии молиявӣ. Дар категорияе, ки вебсайтҳо аксар вақт тарсонандаанд, соддагӣ ба як бартарӣ табдил ёфт.
03 · Бо лаҳҷаи миллӣ ба кор андохтан
Дар ин ҷо, мо ба як қадами устуворе бовар кардем, ки соҳаи бонкдорӣ ҳанӯз онро қабул накарда буд. Маъракаи RT воқеан навоварона буд: мо ба фарҳанги миллӣ ишора кардем — ин иқдомро бахши муҳофизакори молиявӣ аз ҳад зиёд ҷасур меҳисобид. Маҳз ҳамин ҷасурӣ брендро фарқ мекард.
Натиҷа:
IBT ба бозор ҳамчун бонке ворид шуд, ки метавонист ҳамзамон бо ду забон сӯҳбат кунад: забони тиҷорати калон ва забони муштариёни маҳаллӣ. Он байни "байналмилалӣ" ва "маҳаллӣ" интихоб накард, балки онҳоро ба як мавқеъгирии ягона муттаҳид кард.
Такя ба рамзи фарҳангии миллӣ — як қадами хатарнок барои ин соҳа — як қадами якдафъаина набуд, балки хусусияти фарқкунандаи бренд аз рӯзи аввал буд. Дар категорияе, ки ҳама баробар боэътимод ва баробар бешахс ба назар мерасанд, IBT чизи аз ҳама муҳимро ба даст овард: ҳувияти худ.